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經(jīng)營主體談“清廉與發(fā)展一體抓”(第二期)

  為深化清廉國企建設(shè),深入踐行省國貿(mào)集團(tuán)“清廉與發(fā)展一體抓”工作思路,認(rèn)真落實“經(jīng)營主體抓清廉 項目同步筑保廉”要求,推動清廉土畜建設(shè)與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展同頻共振、一體推進(jìn),公司微信公眾號開設(shè)清廉建設(shè)“大家談”專欄,邀請公司各級經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人圍繞“清廉與發(fā)展一體抓”主題,結(jié)合工作實際談體會、講認(rèn)識、話落實,凝聚干部職工思想認(rèn)同,以清廉建設(shè)成效護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

  1、盛力公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理 

  清正廉潔作表率,風(fēng)清氣正促發(fā)展。盛力公司將清廉建設(shè)作為推動和保障經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),強(qiáng)化清廉建設(shè)在公司治理的重要作用,確保決策科學(xué)民主、管理規(guī)范透明、隊伍清正廉潔,切實營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

  一、壓實主體責(zé)任,構(gòu)建責(zé)任體系。始終把廉潔建設(shè)放在重點位置,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、“四責(zé)協(xié)同”,形成上下貫通、執(zhí)行有力的責(zé)任鏈條,確保廉潔建設(shè)各項任務(wù)落地見效。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督管理,營造清廉生態(tài)。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,完善談話制度,及時掌握員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)。加強(qiáng)對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。深化廉潔風(fēng)險排查,完善風(fēng)險體系建設(shè)。加強(qiáng)清廉教育,通過專題講座、案例分析、警示教育等形式,增強(qiáng)員工廉潔自律意識和拒腐防變能力。

  三、推動雙融共促,激發(fā)發(fā)展活力。將清廉建設(shè)與公司經(jīng)營發(fā)展深度融合,識別和防控各項業(yè)務(wù)的廉潔風(fēng)險。充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的管理作用,以清廉促管理、以清廉促效益、以清廉促發(fā)展。完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊市場激勵和分配機(jī)制,最大限度激發(fā)員工積極性。教育引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員擺正利益站位,自覺遵守廉潔合規(guī)要求,防范違規(guī)操作,保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

  2、浙江土畜戰(zhàn)略與投資部經(jīng)理、土畜杭泰董事長 王鈞義

  浙江土畜杭泰食品有限公司作為一家新設(shè)立的國有控股混合所有制企業(yè),要認(rèn)真落實省國貿(mào)集團(tuán)“清廉與發(fā)展一體抓”工作思路,結(jié)合企業(yè)實際,積極探索清廉與發(fā)展同步推進(jìn)的路徑和方法,推動建立符合國有企業(yè)治理要求的現(xiàn)代化市場運營體制和高效靈活的混合所有制企業(yè)新管控模式。

  一、以企業(yè)合規(guī)建設(shè)為切入點,打造廉潔合規(guī)防線。梳理和完善企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和廉潔建設(shè)的系統(tǒng)性制度,構(gòu)建運行暢通、管理有序、制衡有效的權(quán)力運行機(jī)制。加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)風(fēng)險點、崗位風(fēng)險點的判,把廉潔風(fēng)險防控嵌入日常經(jīng)營、決策、執(zhí)行各環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)在清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)定價等方面的作用。

  二、以數(shù)字化改革為牽引,推動清廉與發(fā)展的深度融合。以國貿(mào)集團(tuán)信息化及浙江土畜業(yè)財一體化系統(tǒng)為基礎(chǔ),將肉品采購、銷售等廉潔風(fēng)險較高的環(huán)節(jié)嵌入ERP系統(tǒng),建立逐級審批流程和預(yù)警機(jī)制,對重點領(lǐng)域進(jìn)行全程監(jiān)督。以數(shù)字化手段賦能管理,降低廉潔風(fēng)險。

  三、以廉潔文化陣地為引領(lǐng),不斷涵養(yǎng)新風(fēng)正氣。通過黨課、廉政談話、警示教育片等多種方式,引導(dǎo)全體員工形成尊廉、守廉的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)員工之間的相互信任和團(tuán)隊協(xié)作精神,提升企業(yè)的整體凝聚力和向心力,為公司的健康發(fā)展提供堅實的文化支撐。


 ?。o(jì)律檢查室供稿)

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